Z klientova nápadu
perfektní zadání pro vaši firmu!
Jako vývojáři se denně setkáváte s tím, že klient přijde s nápadem, který chce realizovat, ale máte problém nalézt společný jazyk a propojit nápad klienta s vašim světem jedniček a nul. Nebo vám v týmu prostě jen chybí projektový manažer a tuto roli my jsme připraveni suplovat.
Pro vaše klienty nabízíme desetihodinový workshop, ze kterého vzejde hotová zadávací dokumentace, která bude minimalizovat rizika neúspěchu, plýtvání vašeho času a peněz zadavatele a obě strany budou vzájemně pochopeny a spokojeny.
Úspora nákladů pro vás i klienta
Cílem workshopu je mimo jiné úspora nákladů klienta před realizací, ale i vaše úspora nákladů na dlouhodobé mzdové náklady na projektové manažery.
Širší pohled na projekt
Výhodou pro obě strany je rozšíření pohledu na projekt skrze třetí osoby a zjištění jeho rentability ještě před samotnou realizací.
Zanalyzujeme zadavatelův nápad
V rámci workshopu nám váš zadavatel představí svůj nápad a my ho zanalyzujeme po všech stránkách tak, aby následné technologické řešení bylo co nejefektivnější. Probereme s ním vizi, očekávání, požadavky, ekonomiku projektu, marketing, konkurenci, uživatele, fungování jeho společnosti od A do Z.
Na stůl dostanete kompletní zadávací dokumentaci
Na základě získaných informací pro vás sestavíme detailní zadávací dokumentaci k samotnému vývoji. Naši odborníci s vašim zadavatelem provedou komplexní analýzu projektu, rozeberou jeho potřeby a společně zadávací dokumentaci vytvoříme tak, aby na vás zbyl pouze vývoj softwaru. Navrhneme schéma realizace od designu přes funkcionality až po použité technologie.
Součástí workshopu je i konzultace možností propagace a digitálního marketingu produktu
a jeho technologické řešení.
V rámci nabízeného workshopu poznáme komplexní potřeby a představy vašeho klienta a jeho produktu.
Následně budeme potřebovat týden na to, abychom kompletní zadávací dokumentaci vaší společnosti dodali.
Domluvte si s námi nezávaznou schůzku
Možnost rozšíření základního workshopu
audit bezpečnosti technologických řešení
doplnění zadání a podkladů na úroveň požadavků PRINCE 2
doplnění podkladů o materiály nutné k čerpání dotací
komunikační plán (k realizačnímu týmu, investorům, dohledu atd.)
systém řízení rizik
Workshop přípravy projektu v číslech
Projekt jsme spustili na začátku roku 2019 na základě více než dvaceti let předchozích zkušeností. Máme za sebou také několik testovacích realizací a v únoru už i první výsledky. A každý týden přibývají nové.
Co tvoří standardní výstup workshopu
zvukový záznam obou setkání
- fotografie všech namalovaných tabulí a flipchartů
- klientem vytvoření byznys case doplněný o námi zpracované alternativní způsoby realizace projektu
- procesní diagramy s poznámkami
- logický rámec projektu
- informační architektura
- organizační struktura projektu
- komplexní WBS, Ganttovy diagramy a matice odpovědnosti
- specifikace technických kritérií
- rozpočet s časovou osou výpočet návratnosti investic
- požadavky na dodavatele
- seznam doporučení do budoucna